Je structure mon organisation & accompagne les évolutions

Parce qu’aujourd’hui manager ne rime plus avec inaccessibilité et directivité, le manager a un rôle déterminant dans chaque organisation.

Objectifs : 

  • Connaître et appliquer les principes de base du management & trouver l’équilibre entre bienveillance et exigence

Programme : 

  • Définir les missions du manager (hiérarchique/fonctionnel)
  • Évaluer les performances de l’équipe
  • Définir les compétences attendues
  • Mettre en œuvre avec efficacité les actes managériaux
  • Entretien individuel (hebdomadaire, mensuel, annuel)
  • Réunion d’équipe
  • Accompagnements en clientèle
  • Training/Coaching
  • Confiance / Autonomie

Le développement de compétences et la communication sont insuffisamment travaillés par les managers.

Objectifs : 

Communiquer efficacement

  • Mieux se connaître
  • Connaître les méthodes pour développer les compétences de ses équipes

Programme : 

    • Découvrir son style de management
    • Adapter son management aux situations rencontrées
    • Développer l’efficacité de sa communication
    • Déléguer pour augmenter l’autonomie des équipes
    • Gérer les conflit
    • Mettre en place des actions de développement :

             ◦ Training collectif
             ◦ Training individuel
             ◦ Accompagnement en clientèle

    • Débriefer efficacement
    • Co-construire un plan de progrès individuel

Dans le cadre de la vente consultative ou tout simplement dans le cadre de la réponse à appel d’offre, le manager doit être capable de piloter le projet dans son intégralité, en mobilisant les bons acteurs, au bon moment. 

Objectifs : 

  • Se positionner en tant que manager de projets
  • Connaître les techniques de gestion

Programme : 

  • Prendre son rôle de manager de projets
  • Les étapes d’un projet
  • Mobiliser autour du projet
  • Comment animer l’équipe projets
  • Communiquer en tant que manager de projets
  • Manager les risques liés au projet
  • Mettre en place un retour sur expérience